中国企业家之困

中国企业家之困（一）——缺乏“战略思维”
   天天在创业
    天天在跌倒
     天天在迷茫
      天天在自我激励
　　中国近９８％的企业，实际都是困死在其自身的“无计划盲目经营”之中，不懂得“经营优势分析”、不懂得“资源整合利用”、不懂得“市场战略调整”、不懂得“消费心理把握”，出了事就骂天，怪自己运气不好；赔了钱就找“成功学大师”，让自己继续做“无所畏惧”的莽夫！
中国企业家之困（二）——缺乏“品牌观念”
   天天抱大腿
    天天做山寨
     天天捡小钱
      天天丢大钱
中国近８６％的企业，实际都是在“为他人作嫁衣”！某一个品牌做得不错，立马就会涌现一大堆的仿品，试想“lv、CHANEL、Gucci”等等之所以可以在中国市场上那么嚣张跋扈，这里面有咱们地下兵工厂的多少贡献？甚至很多久做山寨品的，产量、质量已经远超那些原有品牌，可最终他们自己却混成一个什么样！
中国企业家之困（三）——缺乏“体系意识”
   天天管这个
    天天教那个
     天天忙救火
      天天等着火
　  中国近９９％的企业，实际都还在采用最原始的“经营模式”：认为“体系建设是只有大公司才用得着的东西！”可事实真是这样吗？其实大公司反而不那么依赖体系，因为人家有了氛围，人一多，必然是“人盯人、人管人、人比人、人学人”，而咱们小公司有什么？难道天天就靠你老板“拿眼睛去盯、拿嘴巴去说”？
中国企业家之困（四）——缺乏“创新信念”
   天天逼员工
    天天骂员工
     天天发牢骚
      天天胡埋怨
　　中国近９０％的企业，实际都是止步于其思维上的“固化守旧”！优步、滴滴来了，出租车死了一大堆；网商、微商来了，实体店死了一大堆；支付宝、财付通来了，商业银行死了一大堆！实际上，这个结果真是必然的吗？这里只要我们改变原有的企业经营思路，从资本运营、资源整合的角度去看待企业管理，那么自然就可以找到有效的解决方法了！